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研学招标2月27-28日|12省22所学校密集发布研学招标公告,全国大中小学研学招标信息每日更新(附投标实战之如何建立课程模块库)

  • 2026-03-08

项目名称: 研学招标2月27-28日12省22所学校密集发布研学招标公告,全国大中小学研学招标信息每日更新(附投标实战之如何建立课程模块库)

招标公司: 成都市人民北路中学校

采购标的物: 社会实践活动第三方服务模块库的标准化封装与资源整合社会实践活动服务项目

项目地区:江苏 苏州

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研学招标季来啦!招标学校日更

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一、广东省

1.【2808人】 深圳市龙华区行知学校学生校外社会实践活动招标公告

2. 广州市西关培英中学学生外出社会实践活动项目公开招标公告

3. 广州市南沙区金隆小学2026年度学生研学实践活动采购项目澄清公告

4.【775人】 东莞市东城虎英小学2026年春季研学实践教育活动招标公告

5.广州市海珠外国语实验中学附属第二小学2025学年第二学期研学实践教育活动项目

6.【 共22个班 】 关于遴选广州市越秀区永曜北小学2025学年第二学期校外研学实践活动第三方承办机构的公告

二、宁夏

1. 银川市青少年宫金凤宫2026年度研学服务项目采购单位比选公告

三、福建省

1. 厦门市第三中学研学项目比选公告

2.【 约500名 】 关于福州金山中学高二年段学生研学实践活动方案征集的公告

3. 厦门市海沧区育才小学2025-2026学年第二学期3、4、5年段春季研学机构遴选公告

4. 厦门双十中学思明分校 关于2025-2026学年第二学期春季研学机构遴选公告

5. 厦门市滨海小学2025-2026学年春季研(春游)活动第三方服务机构遴选公告

四、吉林省

1.【 350.14万元 】 吉林大学 2026年学生上海、北京社会实践公开招标公告

五、湖北省

1. 荆州市中小学生社会实践基地中央专项彩票公益金中小学生校外研学实践活动项目(公安县中小学生蒲公英计划)竞争性磋商公告

七、江苏省

1. 苏州市新康实验小学关于2026年秋春、秋季社会实践活动的竞争性磋商采购公告及更正公告

2.【2635人】 苏州市吴中区石湖中学关于2025-2026学年第二学期学生社会实践活动项目磋商性采购公告

3. 扬州育才实验学校2026年春学期社会实践活动第三方服务采购项目竞争性磋商公告

八、湖南省

1. 桑植县中小学生研学实践活动承办服务遴选项目

九、海南省

1.赴港澳开展研学旅游推广交流活动项目比选公告

十、安徽省

1.【95万元】 2026年安徽省无为中学开展研学活动采购项目采购意向公告

十一、贵州省

1. 贵阳市南明区达德学校社会实践活动比选公告

十二、四川省

1.【 约700人 】成都市人民北路中学校2026年春季学期社会实践活动服务项目比选公告

获取详细信息,如招标全文、投标截止时间、联系人等,请公众号内回复“招标信息”。

声明:转载或部分截取请注明来源于“天马行知”公众号,否则将追究侵权责任。

研学旅行投标TIPS:建立课程库

在研学旅行竞争日益激烈的市场环境下,一份出色的投标材料不仅需要回应招标文件的基本要求,更需要展现投标机构系统化的课程研发能力与深厚的教育内涵。核心课程模块库的建立,正是这种能力与内涵的集中体现。它不仅是课程内容的集合,更是一套可灵活配置、标准化输出、持续迭代的课程生产与管理系统。以下是课程库系统性构建方案,旨在为投标材料提供坚实的内容支撑。

一、 核心理念与构建基础

模块库的构建绝非简单的资料堆砌,其背后应有明确的教育理念与设计逻辑作为支撑。

1. 教育理论根基 :明确以“体验式学习圈”(大卫·库伯)、“做中学”(杜威)及“项目式学习”为理论基础,强调从具体体验、反思观察、抽象概括到主动应用的完整学习循环。

2. 政策与素养对标 :紧密对接《中小学综合实践活动课程指导纲要》、中国学生发展核心素养(文化基础、自主发展、社会参与)以及劳动教育等国家教育方针,确保课程的教育合法性与时代性。

3. 需求分析三角 :模块设计需同时满足三方面需求: 学生成长需求 (好奇心、实践能力、社会情感发展)、 学校教育需求 (补充学科知识、落实校本课程、完成实践学分)、 招标方/基地资源禀赋 (独特的地域文化、自然资源、产业特色)。

二、 课程模块库的四层架构体系

一个完整的核心课程模块库应采用分层、模块化的架构,确保灵活性与系统性并存。

第一层:基础支撑模块(“基石层”)

此层是所有研学活动安全、有序、有效开展的前提,体现投标方的专业细节与管理规范。

* 行前导学模块 :线上微课、知识图谱、预习任务单,旨在激发兴趣、储备背景知识。

* 安全与规则模块 :分级安全预案(通用安全、活动专项安全、应急预案)、研学纪律守则、急救知识微培训资料包。

* 工具与方法模块 :针对不同主题的通用探究工具包,如观察记录表、访谈提纲模板、简易测量工具使用指南、团队协作角色卡。

第二层:核心主题探究模块(“主体层”)

这是模块库的核心,按主题领域划分。每个主题模块应遵循“三维度”设计:

* 维度一:知识探究线 。围绕核心概念设计递进式探究问题。例如,在“湿地生态”模块中,问题链可从“湿地有什么?”(识别物种),到“湿地如何工作?”(理解生态链),再到“湿地面临什么挑战?”(探究人地关系)。

* 维度二:实践活动线 。设计沉浸式、动手做的活动序列。如“非遗传承”模块可包含“观摩大师展演→解构技艺步骤→亲手制作体验→创意衍生设计”。

* 维度三:情感价值线 。融入反思、分享、仪式环节,促进情感共鸣与价值观内化。例如“红色研学”模块中的“重走一段路、重温一首诗、共话一种精神”的沉浸式反思环节。

主题模块分类示例 :

* 自然生态类 :生物多样性调查、地质奇观探秘、生态保护行动、天文气象观测。

* 历史文化类 :非遗技艺传承、考古模拟发掘、古城脉络寻踪、家乡民俗探访。

* 科学技术类 :科创企业参访、工程结构挑战、智慧农业实践、航天科技体验。

* 社会发展类 :社区服务设计、商业模拟运营、公共政策辩论、职业初体验。

第三层:能力拓展与融合模块(“链接层”)

此层旨在打破主题边界,培养学生综合解决问题的能力,体现课程的高阶性。

* 跨学科融合项目 :设计需要综合运用多学科知识的挑战任务。例如,“设计一座环保桥梁”融合物理、数学、美术与工程学。

* 课题研究孵化模块 :提供小课题研究指南,从选题、方法、数据收集到报告撰写,支持学生产出个性化研究成果。

* 创意表达与展示模块 :提供成果多样化展示的“脚手架”,如研学纪录片拍摄指南、策展方案设计、戏剧编排工作坊、公众演讲训练。

第四层:评估与反馈模块(“闭环层”)

建立科学多元的评价体系,形成“教学-评”闭环,彰显课程的专业性与成效。

* 过程性评价工具包 :包含团队协作观察量表、探究实践检核表、成长日志反思提示词等。

* 成果性评价标准 :针对研究报告、艺术作品、模型、演示文稿等不同成果形式的评价量规。

* 综合性反馈体系 :学生自评与互评表、导师终审评语模板、面向学校和家长的研学成果综合报告模板。

三、 模块库的标准化封装与资源整合

为实现模块的高效调用与质量稳定,必须进行标准化封装。

1. 标准化教案(SOP) :每个独立活动模块封装为一份标准教案,必须包含: 课程名称、适用学段/时长、核心素养目标、关键词(关联学科)、物料清单(精确到数量)、场地与安全要求、师资配置(主讲/助教比例与资质)、详细流程(时间线、教师引导语、预设学生反应)、差异化调整建议(针对不同难度)、评估要点 。

2. 数字化资源包 :每个模块配套专属资源包,内含:PPT/Keynote课件、高清图片/视频素材、学生工作纸/手册电子版、相关阅读材料链接、推荐工具软件列表。

3. 动态资源库 :

* 师资库 :按专业领域分类的导师档案(含资质、特长、用户评价)。

* 物料与供应链管理库 :核心教具清单、耗材采购渠道、特殊设备租赁方案。

* 基地与场地资源图谱 :与各地合作基地的深度资源解析,明确各场地可承载的最佳课程模块。

四、 在投标材料中的创新呈现与差异化表达

如何在投标文件中生动、有力地展示这个模块库,是赢得青睐的关键。

1. 可视化课程图谱 :绘制一张“核心课程模块库全景图”,以思维导图或矩阵形式清晰展示四层架构,并用不同颜色或连线标注模块间的组合逻辑与能力培养路径。

2. “菜单式”+“定制化”解决方案 :

* 提供“标准菜单” :列出几套针对不同学段(小学、初中、高中)、不同时长(1日、2日1晚、5日4晚)的经典课程组合方案。

* 强调“定制能力” :阐述如何根据招标方的特定需求(如结合当地某特色产业、某校本课程),从模块库中快速提取、重组、微调,生成“一校一案”的定制化课程方案。这是凸显竞争力的重点。

* 技术赋能体验 :简要说明如何利用技术提升模块的互动性与管理效率,例如:使用小程序进行团队任务打卡与积分、利用云平台进行成果归档与展示。

* 质量保障与迭代机制 :

* 师资培训体系 :说明针对模块库的导师培训与认证流程,确保课程交付质量。

* 课程迭代流程 :展示基于每次研学活动的学生反馈数据、导师复盘报告,对模块内容进行年度评审与更新的机制,体现模块库的“生命力”。

五、 总结

建立核心课程模块库的本质,是将隐性的课程开发能力转化为显性的、可展示、可复用的知识资产。在研学投标中,一个设计精良、结构清晰、资源完备的模块库,能够向招标方传递出以下关键信息: 我们拥有深厚的课程研发底蕴、我们具备标准化且灵活的项目执行能力、我们能够保证教育质量的稳定与持续提升。

这不仅是一份课程清单,更是一套解决问题的系统方案,是投标方从众多竞争者中脱颖而出的“硬核”利器。

如果您在标书撰写中有问题需要更深入的探讨,欢迎评论区留言探讨。

END

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